본문 바로가기

UX32

애플의 전략에 대한 생각과 애플의 블룸버그 인터뷰 애플의 시장 점유율이 하락하면서 많은 사람들이 애플의 전략에 많은 의문을 가져왔다. 너무도 혁신적이었던 아이폰이 처음 발표된 이후 사람들은 그만한 수준의 새로운 혁신을 매년 기대했지만 사람들의 기대를 충족하지 못한 것도 다른 이유이며, 스티브 잡스의 죽음도 사람들이 애플을 걱정하는 이유이다. 그렇지만 애플은 여전히 그들만의 길을 가고 있다. 시장의 반응에 흔들리지 않고 사용자에 집중하는 애플의 방식대로. 애플을 비난하는 사람들의 이야기에도 개인적으로 애플은 흔들리지 않을 것이라고 생각했다. 특히 아이폰을 사용하다가 안드로이드 기기를 써보기 위해 기기를 바꾼 후 좋지 않은 경험을 하게 되면서 아이폰의 훌륭함에 대하여 새삼스럽게 느끼게 되었다. 실제 주변에 아이폰에서 안드로이드로 바꾼 사람들 중 많은 사람들.. 2013. 9. 20.
interaction design by Gillian Crampton Smith (Designing Interactions 에서)If I were to sum up interaction design in a sentence, I would say that it’s about shaping our everyday life through digital artifacts—for work, for play, and for entertainment.Gillian Crampton Smith 2013. 7. 7.
[ux mag] 전략적, 전술적 측면의 UX 리더쉽(The Strategic and Tactical Aspects of UX Leadership) source: The Strategic and Tactical Aspects of UX Leadership (내 맘대로 해석하고 넣고 뺌) 전략(strategy)과 전술(tactics)의 차이점에 대하여 군대의 사례를 통하여 많이 이야기되며, 이 두가지의 차이점을 명확하게 구분하는 것이 중요하다는 이야기를 많이 한다. 쉽게 말하면 전략은 장기적이고 근본적인 방향을 수립하는 일이고 나침반에 비교된다. 전술은 전략을 달성하기 위하여 필요한 구체적인 실행 방안이다. 어떠한 조직에서도 마찬가지이듯 이 두가지를 잘 갖추는 것이 UX에서도 중요하다. 전략적 UX 리더쉽 전략적 UX 리더는 주로 실장이나 그룹장에 해당하는 역할이다. 회사 안에서 UX 팀이 장기적인 관점에서 어떻게 위치하여 어떤 역할을 할 것인가를 정.. 2013. 6. 30.
프로젝트 시작시 중요한 것들 오늘 프로젝트 미팅에서 배운 중요한 점. 프로젝트 시작할 때에는 두 가지를 명확하게 해야 한다. 시작부터 마칠때까지 어떻게 진행될지에 대한 자세한 진행 방법과 산출물이 가능한 한 구체적으로 도출되어야 하며, 초반에 목표와 방향에 대한 컨센서스를 형성해야 한다. 그것이 프로젝트의 시작이다. 그래야만 업무 분장이 명확한 상태에서 빠른 속도로 업무가 진행될 수 있고, 같은 방향성과 목표를 갖고 업무를 진행할 수 있다. 같은 조사 업무를 한다고 해도 명확한 방향이 있는 경우와 막연한 상태에서의 조사와는 조사의 대상과 결과가 달라질 수 있기 때문이다. 물론 업무의 집중도가 달라질 것임은 말할나위 없다. 다음은 프로젝트를 진행하면서 클라이언트의 요구를 스마트하게 만족시켜주는 것이다. 이 프로젝트를 왜 의뢰했는가, .. 2013. 6. 30.

티스토리툴바